18岁前没穿过鞋，因贫困差点辍学，“宇宙房企”碧桂园创始人杨国强隐退（组图）

继龙湖吴亚军之后，碧桂园灵魂人物杨国强也选择退休了。这群地产行业的创一代接连隐退，意味着房地产行业的一个时代结束。

3月1日，碧桂园公告称，现年68岁的主席及执行董事杨国强因年龄原因提出辞任，41岁的杨家二小姐杨惠妍顺理成章接棒，成为碧桂园新任主席。

碧桂园方面表示，杨国强辞任后仍将以特别顾问的形式继续参与公司经营，同时帮助杨惠妍顺利过渡到新的角色当中。

包工头出身的杨国强曾经是那个高歌猛进、草莽争锋的地产黄金时代的代表人物之一，他充分挖掘远郊大盘及三四线城市红利，带领碧桂园从一家小小的建筑公司发展成为“宇宙第一房企”。杨国强所坚持的高周转策略同样是一柄双刃剑，一路走来也遇到不少危机。

如今，杨国强隐退意味着碧桂园将进入新的时代，杨惠妍能否为这家龙头房企打开新局面这是外界所关注的。

高光

毫无疑问，杨国强是碧桂园的灵魂人物，带领碧桂园从无到有，从小变大。

杨国强1955年出生于佛山顺德的一个贫困的农民家庭，用他的话说，18岁之前没有穿过鞋，曾因贫穷面临辍学，得到了政府资助，免了7块钱学费，还有2块钱助学金。就这样，杨国强勉强完成了高中学业，但是没有上大学。

杨国强踏足房地产行业算是历史洪流下的必然选择。1992年，因佛山顺德碧桂园项目的开发商陷入困顿，佛山顺德土生土长的包工头杨国强索要工程款不成，毅然接盘，自此开始进军房地产。

然而，1993年前后，国家对房地产调控严厉，几乎所有的房地产开发商都遭遇危机，杨国强接盘的顺德碧桂园楼盘销售惨淡。杨国强找到新华社记者出身的策划人王志纲，最终打出“教育牌”，吸引购房者到城乡结合部买房置业，碧桂园也因此一炮而红。

碧桂园发展初期在广告上很舍得花钱。公开信息显示，这家公司曾经在1995年借2000万元，全甩于广告，当年赚了 5000万元。第二年又把5000万元全做广告，赚了1亿元。

几年下来，碧桂园“给您一个五星级的家!”的广告语深入人心。凭借着这一句广告语，杨国强领导碧桂园乘着中国城镇化发展的的东风，选择在城市郊区大面积造城。

“高周转、高去货”是碧桂园成功的重要经验。

外界深刻感知到杨国强超强的高周转能力是在2001年，这一年广州凤凰城项目开启，70栋楼同时施工，几百台塔吊同时运转，最终推出自带花园的洋房比周边毛坯房还要便宜，连续8个月销售额稳居同期全国房地产开发项目第二，这不仅让市场诧异，也创造了业内销售神话。

2007年是碧桂园的发展转折点，碧桂园成功在香港上市。对接资本市场后，碧桂园的房产交易量也不断提高，从上市到2016年，这十年时间碧桂园营业收入从不到200亿直接涨到了近1600亿，翻了8倍有余。

2012年，碧桂园成为首批出海的房企之一，首站落脚到马来西亚。碧桂园在这里拿下了一个开发周期可长达二三十年的项目——“森林城市”。

2016年是碧桂园业绩大爆发的一年，全口径销售增长120%至3088.4亿元，首次跨入行业前三，2017年实现合同销售金额5508亿元，同比增长78.4%，自此年年蝉联房地产行业销售第一。

“关键是人才！”这是杨国强时常挂在嘴边的话。

对人才的招揽，碧桂园曾引发过轰动。2013年下半年，碧桂园启动“未来领袖计划”，给入职博士们开出超出40万的年薪，创下行业先例。2015年-2018年，碧桂园从全球招收的博士生人数分别为256位、403位、1037位、1300位。

一边给出高薪，一边推出“成就共享计划”等激励制度，杨国强将员工的利益与公司的利益捆绑起来，最终实现碧桂园的销售规模突飞猛进，在2017年登顶销冠。

在高歌猛进的岁月中，碧桂园大部分开发项目都在三四线城市，少量在一二线城市，成了公认的三四线开发之王，但也给如今在行业调整期留下了隐患。

过去多年，碧桂园在一二线城市核心地段拿地不多，杨国强常说的理由至少有三：第一，地价太贵；第二， 资金周转慢；第三，算不过来账、风险大。

随着中国城镇化速度减慢，三四线城市销售显现疲态，一二线城市更具韧性。如何解决三四线城市销售占比过高的问题，这是杨惠研接棒后所面临的挑战。

在2月份碧桂园召开的2023年年度工作会议上，已经透露出今年会重启拿地，投资方向上将聚焦市场恢复更好的一二线城市，这意味着碧桂园在行业新形势下的投资策略也会有所调整。

隐退

2018年的安全事故让杨国强开始冷静下来，不再将规模作为第一追求，宣布碧桂园进入“提质控速”新阶段。从这一年开始，杨国强个人也投入了大量精力到农业和机器人业务中去。

在2018年6月举办的“碧桂园农业控股有限公司”揭牌仪式上，杨国强曾言：“地产业务在莫斌管理下做得这么好，我都失业没事干了，所以未来我尽量把精力放在其他地方，其中一个就是农业。40年前我种田，40年后我还是回去种田。”

同年7月，碧桂园旗下用来开展建筑机器人业务的平台博智林成立。碧桂园曾计划五年内在机器人领域投入800亿元。不过，除了披露2019年全年机器人业务的研发费用约人民币19.7亿元后，碧桂园近几年并未对外直接披露在机器人方面的投入。

在机器人领域，杨国强自称还是一名小学生，甚至需要从学电脑开始，但这并不妨碍他对建筑机器人的看好。在杨国强看来，机器人会颠覆传统的地产行业和建筑行业，未来一定会给企业带来巨大的价值。

截至2023年1月，碧桂园建筑机器人已获得一些突破，已有33款建筑机器人投入商业化应用，累计应用施工面积超千万平米。

从2019年初开始，碧桂园将地产、农业以及机器人确立为未来发展的三个重点。彼时碧桂园方面表示，“如今杨国强每天95%以上的精力都已投入到如何打造高科技企业上。”

地产业务交给碧桂园总裁莫斌，杨惠妍过去几年也将主要精力放在教育、医疗、新零售等新业务的发展上。

随着房地产行业进入深度调整期，碧桂园将现金流安全作为主要目标，但建筑机器人仍然是其布局的重点。

2022年8月的中期业绩会上，碧桂园总裁莫斌透露，在市场底部盘整的过程中，碧桂园新业务的唯一重点是博智林机器人，其它一些新业务都暂缓了。

及时的控速以及在新业务上的理性投资，让碧桂园避免跟恒大一样倒在这一轮地产行业危机中，也让杨国强最终顺利将权杖交到杨惠妍手上。

外界对于杨惠妍的接班并不意外。杨惠妍自2005年大学毕业后便在碧桂园任职，一直是杨国强着力培养的接班人。她先后在碧桂园担任多个职务，从采购部门负责人一路上升至公司副主席，再到2018年底升任联席主席。

2012年至2018年担任碧桂园副主席期间，杨惠妍主导了博实乐教育集团和碧桂园服务两大公司的成功上市，这也成为她在碧桂园任职期间最大的加分项。

碧桂园方面对界面新闻表示，自2018年以來，杨惠妍就与杨国强共同管理碧桂园日常工作，並负责碧桂园的战略投资及基于现有业务的新业务探索。

在股权层面，早在2005年，杨国强就把碧桂园70%的股份转给了杨惠妍，这也使得后来碧桂园香港上市时杨惠妍获得“中国女首富”称号。

碧桂园内部人士称，杨惠妍的接班是顺理成章，内部都不觉得此次杨国强退休是一个特别震惊的消息。

中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为，杨国强的退休是碧桂园核心团队新老交替的必然，也是新一代负责人接班的标志。不过作为实际控制人，退休后的杨国强对于企业重大性和方向性的问题的影响力同样还是不言而喻，只不过是从一线经营管理层面淡出而已。

为了让女儿更好的接管碧桂园，杨国强在退休前为碧桂园进一步蜕变成一家现代化企业下了最后一步棋。

去年底，碧桂园对执行董事名单进行调整，杨国强的侄子杨志成及老臣宋军退出，新加入常务副总裁程光煜、副总裁及首席财务官伍碧君，这两位都是杨国强十分看中的职业经理人。

如今，随着杨国强退休，杨氏家族在碧桂园董事会的人数进一步减少，6名执行董事中，只有两名杨家人，除了杨惠妍外，另一名则是小女儿杨子莹。

经历这一轮调整，地产行业已经进入下半场，寻找新发展模式的重任落到了二代身上。