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烧光84亿,憋不出一辆车!最会“耍大牌”的网红车企,创始人出局(组图)

2023-06-21 来源: 金错刀 原文链接 评论3条

5000万能干什么?

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可以全款拿下万柳书院一套200平别墅。

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拍两部《熊出没》电影。

烧光84亿,憋不出一辆车!最会“耍大牌”的网红车企,创始人出局(组图) - 3截图:北京晚报

不夸张地说,还够汪小菲给大S家交一辈子电费。

然而拜腾汽车,土豪到直接拿5000万给员工买一年零食。

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最风光时刻,拜腾汽车曾跟蔚来、小鹏、威马并列称为造车新势力“四小龙”,甚至在当时的人看来,它最可能成为新势力老大。

甚至当时圈子里流传一句话,“拜腾,是最有希望干掉特斯拉的。”

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然而花天价买零食的背后,连生产基地的电费都掏不起了。

从去年开始,拜腾开始拖欠员工工资和供应商款项、工厂停工、员工“放长假”甚至被解雇,内外信任与口碑一起崩塌。

最近,更是摊牌宣布破产,两家关联公司新增被法院立案破产清算事项。

明明是一手好牌的拜腾,为何却打得稀烂?

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2个教父级大佬,

8年竟造不出一辆车

整整8年,没造出一辆量产车,谁都不会想到能出现拜腾汽车的身上。

因为拜腾汽车从刚成立开始,绝对是让其他同行眼红的存在。

在蔚来、理想还在求爷爷告奶奶找钱的时候,拜腾直接大步一迈,跟富士康、腾讯两个大佬一起砸了10 亿成立“和谐富腾”,和谐是拜腾的前身,它甚至连名字都跑到另外两家前面。

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能有如此待遇,毕竟拜腾的创业团队,堪称顶配。

创始人分别为“宝马i8之父”毕福康,在东风英菲尼迪、华晨宝马担任过高管的戴雷,以及原沃尔沃汽车中国销售公司CEO付强。

他们打工生涯太顺了,推动宝马在中国销量翻12倍、让英菲尼迪名声大噪,所以打算自立门户创立拜腾时,没人不看好。

招员工,也要用最顶尖人才。因为背景强大,它甚至还被胡润评为“2020年全球独角兽”,被看作是最有可能挑战特斯拉的造车新势力。

毕福康更是放出狠话:

“现在做的应该就是我最后一份工作了。”

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拜腾汽车创始人之一毕福康

拜腾汽车的进击之路,可以分为两个路线。

先是给金主秀肌肉。

用创始人的德国背景背书,“我们肯定要做一个设计、安全、质量三个角度都符合德国豪华品牌标准的好车。”

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然后再利用过去打工生涯的光环,不少宝马、英菲尼迪的经销商,都专门跑到南京为拜腾捧场。

新车刚出概念版,就能亮相美国CES消费电子展,再抛出极有诱惑力的承诺:“3年内实现量产,4年内年产能达到30万台。”

中国一汽心动了,决定砸1亿美元领投拜腾C轮。造电池的宁德时代也心动了,拜腾甚至成为它唯一投资过的电车品牌。

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拜腾又做了一件狠事:找到一汽,说服对方将子公司一汽华利以1元转让给拜腾,拿下当时无数新势力梦寐以求的造车资质,对外展示all in造车的决心。

光有资本还不够,让用户买单,还得拿出点真本事,于是,拜腾造出一个在当时还较为稀奇的概念:手机+汽车。

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当别的车还用老人机的时候,拜腾直接亮出一块长125厘米,高25厘米的共享全面屏,承诺2019年底量产,“相当于25个iPhone X大小。”

车还没造出,光靠概念就一战成名。CNN、华尔街日报等官方媒体齐刷刷的赞美,“来自中国的特斯拉挑战者”、“满足你所有想象的电动汽车” ……

这次亮相后,无数中国人在拜腾给出的“未来科技”概念里沦陷了,拜腾一夜之间收到了上万个订单。

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虽然过了一年,车主还没收到一辆车,而隔壁蔚来汽车开始交付新车,并在美国挂牌上市。

面对人们对同行竞争的担忧,毕福康依旧胸有成竹:“我可以非常肯定地说,拜腾已经做好了功课。我们无需向其他品牌取经。”

当有人质疑它家能不能交付,他也是极度自信:

“我们既拥有汽车制造经验的高级专家,也有来自互联网、软件以及电子消费品行业的优秀人才,并不担心所谓的交付和生产质量等问题。”

牛皮吹完,拜腾身上已经堆了三个Buff:一个车界乔布斯,一个特斯拉,还有造车专家。

就在人们不明觉厉等着新车,偏偏这个时候,比量产不了更炸裂的消息是:

灵魂人物之一毕福康,出局。

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给钱给地的南京,

成了“最大冤种”

虽然管理层震荡停摆,但对于Buff叠满的拜腾来说显然只是小挫折。

毕竟背后还有白衣骑士在撑腰。

2020年,拜腾汽车终于亮出第一款量产车M-Byte,在这背后,是富士康、南京政府都在发力。

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拜腾的母公司是南京知行,南京政府更是一度把拜腾汽车当亲儿子,给地建总部大楼、生产基地,当拜腾出现资金危机,南京市政府还给它过桥贷款、资金补助。“拜腾是南京市政府亲儿子,是好是坏都支持”。

新车量产时间从2019年底,推到2020年,再延迟到2022年一季度。

然而,最后一次等来的不是量产,而是直接破产。

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拜腾的确也是真的差钱,几年下来融了84个亿,对比其他已经砸了几百亿的新势力,这点钱也不够烧的。

不过按理说,人才有了,概念有了,怎么也不至于一辆车都造不出来。

钱到底去哪了?

答案是,当别的新势力在忙着量产上市,拜腾也在忙,只不过是忙着花钱。

比如还没成为500强,先有了500强的“病”。

员工不到2000人,却有足足29个副总,而蔚来只有19个副总,理想只有2个,更狠的是,拜腾每位高管的待遇,比500强还好。

500多人的公司,一年光吃零食就要吃掉5000万,使用的名片必须是进口材料,一盒成本就是1000多元。

公司还美其名曰,“为了全方位对标国际豪华汽车品牌,打造高端形象,重视每一个塑造品牌形象的细节。”

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另一边,虽然拜腾嘴上说着中国是第二故乡,但行动却很诚实,似乎是怕中国人学技术,直接在北美成立研发中心。

张口闭口就是要给中国人卖车,但公司总部却是在硅谷,甚至连高薪招过来的程序员,都完全不懂汽车行业。

退一步说,待遇这么好,哪怕造不出车,起码公司氛围应该不错。

然而拜腾的最大败笔,居然是困在了内斗。

有员工透露,毕福康与戴雷,两人的相处并不融洽,一个发布会的发言稿时长和先后顺序,谁先谁后都能吵起来。

虽然最终以毕福康出局结束内斗,但此时的拜腾,已经乱成了一锅粥,不少高管纷纷离职,许多业务难以正常进行,量产车更是没了下文。

到了2021年,拜腾干脆直接摊牌了,宣布暂停中国内地的业务。

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最荒诞的是,这么多年,拜腾烧的是中国人的钱,用的是中国人的地,最后却坑的是中国的员工和用户。

因为没钱交电费,南京的生产基地停电,一堆员工在南京讨工资,却不知道到底该向谁要起。

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图源:未来汽车日报

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从不缺白衣骑士,

为何拜腾却越来越垮?

拜腾的病,从来不是缺钱,恰恰是太有钱了。

不能否认,拜腾的确是个妥妥的拉钱高手,它非常明白投资人最爱看什么、最想要什么,然后做出一张又一张的PPT和大饼。

即使眼看着理想、小鹏等一个个新车量产成功,最被看好的拜腾却迟迟憋不出一辆车,甚至管理层严重动荡,都不耽误有人给它送钱送温暖。

比如两次合作的富士康,就给它提供制造工艺、管理经验和产业链资源,一汽也一度把它当成亲儿子扶持,送钱又送资质。

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然而白衣骑士越多,各家的意见不一,反而拖垮了拜腾的造车进度。

一汽想把拜腾纳入红旗品牌旗下的电动版图,强势干预管理,富士康内部人士曾袒露,一汽一介入,富士康就开始从拜腾汽车撤走员工。

看到无数钱打水漂后,富士康、一汽纷纷离开,很快,南京政府也不再用爱发电,任由“亲儿子”自生自灭。

股东的精神内耗固然有影响,但真正的根源还是出在拜腾自己身上。

员工待遇上极其大方,但汽车最重要的车型设计、整车控制器......为了省钱,拜腾直接大手一挥丢给外包,对于中国用户的催车需求,它也从来没有正面回应过。

拜腾汽车的消费观,甚至连同行都看不下去。

以抠门著称的理想创始人李想曾评价拜腾的奢侈,“理想汽车员工出差,经济舱都必须买折扣最低的,经济酒店都要两个同性在一起住。”

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与此同时,该省的省,该花的钱也不能少。

比亚迪董事长王传福说过,企业制胜首先要有核心科技,有核心技术的企业才能活下来,如果只是简单拼装,活下来的概率很小。

所以造车都不敢小气。从造配置,到尝试造电池、卷技术。特斯拉烧钱的速度在每分钟7000多美金;蔚小理的研发也在百亿,几乎是营收的1/3。

小鹏汽车创始人何小鹏坦言,“以前看别人做车觉得100亿太夸张,现在自己跳进去才知道,200亿都不够花。”

成果也很明显,纷纷干成国民车企。曾经最缺钱也最抠门的理想,成了如今新势力销量老大,直逼比亚迪,连当初“卑微”找钱的哪吒汽车,最近都直冲销量前五,洗刷多年来的屈辱。

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而最不缺钱、也最不缺人才的拜腾,如今厂家的试验车,孤零零地放在二手平台上,5万都卖不出去。

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结语:

这几年,车企为了在中国市场活下来,都说过不少“誓言”。

马自达执行董事中岛彻说,中国市场是最重要的市场;宝马董事长齐普策更是直接喊话,中国已成宝马最重要市场没有之一。

戴雷也曾表白,“中国是我的第二个故乡。”

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拜腾汽车创始人之一戴雷

然而拜腾汽车,登上神坛在人,一夜崩塌也在人。

当同行找钱时,它在创始人内斗;

当同行量产时,它在高管内斗;

当同行开始卷技术时,它还在股东内斗。

频频打脸的拜腾,话说得太满,不仅成不了马斯克,反而还活成了贾跃亭。

内斗能否真的是它崩塌的关键原因还不好说,但可以确定的是:

一个车企的重心不放在造车上,就注定翻身无望。

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最新评论(3)
qsp95 2023-06-21 回复
拜腾真的是太失望了,既然有这么多资源和资本,却没有专注造车,就算再强大的资金也无法挽救这个困境。
松鼠一枚 2023-06-21 回复
拜腾这么多年的发展真的太匆忙了,居然连用户需求都没考虑到,这样的车企要想存活,简直是天方夜谭。
时光的茶底世界 2023-06-21 回复
看到拜腾这样狼狈的结局,只有深深地感到恐惧,这也让我们深刻领会到,没有真正的实力和专注,企业很难生存。


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