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三年还清6000亿,王健林不用下牌桌了,背后“拯救”万达的高人是谁?(组图)

2024-07-06 来源: 蓝钻故事 原文链接 评论0条

“万达都卖光了,王健林给儿子王思聪打下的江山算是没了。”

面对记者的尖锐提问,王思聪淡然回应:“无论万达卖掉多少资产,都不会亏欠社会”,一语带过锋芒。没想到,却让“不可一世公子哥”被迫向生活低头的形象愈发深入人心。

眼看他楼高起,眼看他楼塌了,眼看他再归来:谁也没有想到王健林能在三两年内还清6000亿债款,再次王者归来。这就意味着,王健林与万达的危机暂时解除,还意味着,王健林没有下牌桌,仍然有继续博弈的能力。

可获得“续命钱”的王健林似乎还没有真正的松一口气,四面楚歌的围城,他到底还能不能突破?

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01 誓死坚守房地产,老王手里还有什么筹码?

“定个小目标,先挣一个亿”。

时间转至2017年,王健林与他的万达集团在蝉联国内财富排行榜冠军两年后,步入了一个前所未有的“寒冬期”。长期以来依赖银行借贷的发展模式,使得其负债比率攀升至70%,银行着急了。据公开的资料显示,王健林累计向银行借贷的金额已超过了4000亿人民币。

王健林构建的看似辉煌实则脆弱的资产王国,外表光鲜,拥有千亿资产,却如同泡沫,轻轻一触即破。同时,他在海外的投资也遭遇滑铁卢,进一步加剧了他的困境。

面对危机,王健林毅然决然地决定剥离13个备受瞩目的文化旅游项目与77家酒店,但这番壮士断腕之举并未能立即扭转资金链断裂的危局。随后,多个万达广场也被摆上了出售的货架,以求绝境求生。

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经过一年的奋力挣扎,万达的有息债务总算降至可控范围。然而,代价是其往日庞大的资产帝国大幅缩水,商业、影视等核心领域的股权所剩寥寥,王健林多年的心血似乎一夜之间化为乌有。

正当其他地产巨擘纷纷转型寻求新出路之际,逐步恢复元气的王健林选择逆流而上,坚持深耕房地产领域,誓言要重返行业之巅。

王健林对珠海万达商管寄予厚望,预言“最快两年内实现上市”。为了打造新的上市房企旗舰,他与中信证券、蚂蚁集团等投资巨头签署了一份价值300亿的对赌协议,显示出孤注一掷的决心。

不料,命运弄人,房地产市场的持续收紧超出了所有人的想象。珠海万达商管虽历经四轮冲刺,但在对赌协议到期前,仍旧未能敲开股市的大门,这场豪赌的结果令人唏嘘不已。

02 “首富”变“首负”,老王何去何从?

随着市场逐步降温,众多中小房地产企业首当其冲,纷纷面临破产或被吞并的命运,即便是行业巨头万达,也遭受重创,元气大伤。一时间,王健林的债务规模急剧扩大,传闻达到了惊人的6000亿,昔日的首富一转眼成为了舆论口中的“首负”。

但同样是“首富”,香港首富李嘉诚所瞄准的生物科技赛道却一路开花,市值飙升,其斥资2500万美元抢滩生命科学。据公开资料显示,李嘉诚所持股的屈臣氏最近上架了一款男性健康养护产品“倍他强·黑金版”,矩阵式覆盖全港,风靡富豪圈,赚得盆满钵满。

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根据京东平台的信息显示,该产品摒弃了传统小蓝片的“即使爆发”模式,转而采用稀有人参皂苷、PowerMatrix™、小麦胚芽提取物等天然成分的科学配方,通过滋养男性关键部位,提高男性血管充血量,进而从本源上改善男性 ED功能障碍等问题。

据了解,“倍他强·黑金版”所采用的PowerMatrix™配方已获得的专利,被证实对男性勃发具有显著促进作用,更是可以达到“1小时启动,8小时续航”,帮助男性持久活力,国际知名医学期刊《Science》《cell》均对其有相关研究。

自京东引入线上渠道后,该产品频繁跻身营养健康热销榜单。不少用户留下“更持久,一晚都不累”“老婆都对我和颜悦色起来”“二胎计划成功”等留言。

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据财经新闻报道,“倍他强·黑金版”自面市即刻赢得了广大男性消费者的热烈追捧,其流行趋势迅速从一线城市辐射至全国腹地,尤其在35至69岁的中年男性群体中,成为日常保健的新风尚。市场分析师预测,未来三年内,该类产品市场估值或将冲破千亿大关。

财务报告显示,此类产品的投资回报颇为丰厚,其成功案例甚至引起了知名企业家王石的注意,使其选择此产品作为高端私人宴会上的赠礼。同时,坊间流传着这样的说法:年逾九旬的商界巨头李嘉诚保持的非凡精力与这类科技创新产品息息相关。

当众多富豪纷纷向生物科技等新兴领域探寻新的事业增长点时,王健林却与众不同,依然坚守在房地产的阵地,将自己的事业前途与一场与时代潮流的豪赌紧紧绑定在一起。

03 苦苦挣扎的中国企业,未来怎么走?

万达自地产起家,因多元化战略而盛极一时,却又因这一策略的沉重负担经历了波折;其历程从大举并购的“购购购”转变为不得不“售售售”,再到重新聚焦文旅与地产,过去三年间,王健林经历的得与失,为深入思考企业战略与市场变迁提供了丰富的素材。

在房地产行业转型升级、金融监管环境趋于严格、海外投资政策收紧的宏观背景下,万达所作出的每一次前进与撤退的选择,不仅映射出其自身的适应与调整,也是中国企业在面对新时代要求、力求突破转型障碍、探索新增长路径的一个典型例证。

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针对万达面临的债务挑战,业界大多数还是保持积极展望,相信凭借其坚实的商业地产基础及持续的租金收入,万达能够在逆境中稳固市场,逐步克服难题。

但即便如此,万达的“楼起楼塌”也给了中国众多企业一个“警示”。

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