41% 有自杀倾向！西澳青年无家可归危机升级，住房与心理救助亟待加码（图）

据《Business News》12月1日报道，西澳青年无家可归问题因家庭家暴、贫困、住房成本上涨等因素加剧，伴随早期化、心理健康问题突出等现状，现有救助系统应对不足且引发沉重社会与经济代价，呼吁政府与企业通过投资多元服务、创造就业等方式协同介入，助力困境青年重获稳定与未来。

每一项关于青年无家可归的统计数据背后，都是一个因创伤、家庭暴力、虐待、不安全或缺乏支持能力的家庭、拒绝或无法帮助他们的社区、被迫离开不安全环境，他们常常进入不确定和不稳定的境地。

这些不是抽象的问题。他们是睡不好、冲浪或住在车里的儿童。年轻人因为没有稳定的睡觉场所而缺课。青少年与家庭脱节。社会代价是深刻且直接的。

（图片来源：Business News）

压力下的家庭，分裂的社区

根据《2025 Bankwest Curtin Economics Centre Child Poverty》报道，西澳有103900名儿童（16.2%）生活在贫困中，其中30300名处于严重贫困中。不断上涨的住房成本加剧了危机。自2022年以来，珀斯三居室房屋的租金上涨了43%。处于边缘的家庭面临着不可能的选择:过度拥挤、被迫搬迁或看着他们的孩子过早离开家。

在Parkerville的“Moving On Moving Out”（MOMO）外联项目中，100%的参与者报告称家庭和家庭暴力是离开家的一个因素。41%的参与者表现出严重的心理健康问题，包括自杀念头，比前一个报告期翻了一番。这些年轻人承受的创伤影响了他们的关系、安全感以及未来几年信任他人的能力。

无家可归现象出现得更早。在Parkerville的4-14岁儿童支持和咨询服务中，常见的挑战包括焦虑、逃学、发展脆弱以及对缺乏基本资源的羞耻感。社区失去了这些年轻人可以做出的贡献。

一个努力应对的系统

青年无家可归问题显而易见:需求超过了服务可用性。处于危机中的年轻人需要立即获得安全的住所，但危机床位不足以满足当前需求。“Housing First”方法提供稳定的住房作为应对其他挑战的基础的证据是令人信服的，但实施仍然有限。心理健康等待名单长达6-24个月，这意味着许多年轻人在支持到达之前就离开了。

在个过程中都需要投资。危机服务可以捕捉到跌倒的年轻人。“Housing First”可以稳定他们。早期干预和转移服务可以减少跌倒的人数。如果没有足够的危机应对措施，年轻人在等待支持时会面临危险的情况。如果没有“Housing First”，他们只能在临时住所中循环，无法实现稳定。如果没有转移服务，进入危机的人数会继续增加。

不可忽视的经济后果

这些社会成本变成了经济成本。无家可归的青少年不太可能完成学业或获得稳定就业。他们面临长期的健康挑战、福利依赖以及与紧急情况和司法系统的互动，通过劳动力参与度下降、医疗支出增加和司法系统成本上升，他们一生付出了数十亿澳元的代价。

每个与教育和工作脱节的年轻人都是未来的技能差距和公共服务的压力。每个在住房压力下破裂的家庭都会在几代人之间产生连锁反应。西澳不能失去这种才华和潜力。

分流和预防轨迹

Parkerville的角色是防止年轻人无家可归，并使那些处于危险中的人重新回归稳定。我们的全面支持展示了可能性:

Ruby的青年无家可归分流计划 为处于风险中的年轻人提供住宿，同时努力修复家庭关系。目的是通过帮助家庭创造安全、欢迎和响应年轻人需求的场所，让年轻人回到家乡。

青年妇女计划支持年轻母亲，防止两代人都陷入这种循环。

MOMO通过教育或培训重新连接了超过一半参与者。

儿童和家长中心和儿童中心提供幼儿和与文化相适应的心理健康支持。

教育、就业和培训计划提供创伤知情教育途径。2026年，新的CARE学校将扩大这些机会。

每个与家庭、学校和社区保持联系的年轻人都有机会拥有他们应得的童年和未来。

为什么企业必须行动

仅靠政府行动是不够的。西澳的企业可以影响结果:

1. 投资于可扩展的连续性模型： 多年的合作伙伴关系使危机服务、住房第一和预防方案得以扩展。

2. 创造就业途径： 实习、学徒和导师制提供稳定性和目的性。

3. 合作伙伴在集成服务模型方面： 像Kids Hub这样的合作利用了共享的专业知识。

4. 倡导系统投资： 支持政策，为充分的危机应对、住房第一的实施和家庭稳定提供资金。

今天支持儿童塑造西澳的未来

如果西澳想要繁荣的社区和可持续的增长，我们必须现在就投资于儿童和年轻人，涵盖危机应对、住房稳定和预防。每个孩子都与家庭、学校和社区事务保持联系。

（Bowen）